9月5日下午4點，我諾和環保管理層集體學習研究“如何管理企業”專題會，會中內容講解何謂企業管理？將這個會議主題內容以下簡單總結：
    此次會議的主題是企業管理，作為一個企業領導人要深知企業管理是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等。所謂企業發展_是要有一個長遠的發展目標，一個明確的發展方向。要根據企業的長遠發展目標，規劃指定符合企業發展目標的管理結構，管理方法。促進員工工作的完成，每個不同階層的員工或是領導的責、權、利明確分配，各部門的銜接要恰到好處，以_有限的人力物力資源滿足企業經營發展的需要。為長遠發展服務，圍繞市場需求，以人為本，以文化管理的原則。注重全員共同合作參與，共同為企業良好的發展開辟道路，這樣才可以激發員工的精神，達到管理的目的。要注重團體結合，在企業的管理中，需要聆聽員工的心聲，也是團結員工，調動積極性的重要途徑，單單靠個人是_沒前途的。對待犯錯的人員，也應當采取認真聽取的辦法，不應一味責難他們，而應給他們解釋的機會。只有了解個別情況后，才能使用正確的辦法對他們明確獎罰，妥善處理。“尺有所短，寸有所長”，每個人在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有長處和短處。用人的關鍵是適用性。
   諾和環保是除塵器生產企業，我們諾和管理人員_是這樣管理企業，讓企業經濟可以可持續發展。不管你是什么企業的經理或者_高的管理者，都要考慮下如何管理企業，_企業永葆青春活力。