面對阻礙我國除塵行業整體發展的狀況諾和布袋除塵廠家著重樹立自身品牌加快我國除塵行業的發展，我國的除塵行業已經有四五十年的發展歷史，雖然取得了不俗的成績，但是國產除塵設備與進口額卻與總產值大抵相當，技術水平與發達_相差較大，行業內還存在著許多過度依賴進口的現象，而這_究其原因，主要原因_在于我國除塵的科技水平不夠_，研發不出_的除塵產品和品牌。
　　當然目前我國除塵行業存在的問題還遠不止這些，_像：缺乏宏觀統籌規劃，缺乏資金投入，企業用于研究和開發的投資占銷售額平均水平不到1%，缺乏_技術人員等，這些都阻礙著我國除塵行業的整體發展。我國的除塵企業眾多，但是_的、技術_的除塵廠家卻并不多，很多企業只是靠單純的引 進、銷售，還有一些是重復生產一些老化的類型和種類。要想解決以上問題，我們_要樹立自己的品牌，我們可以從以下幾點入手。
　　想作為一個合格的除塵企業首先，要加強宏觀指導與行業協調，根據我國除塵行業的發展狀況，合理引進_技術，加快消化吸收進程。對于市場需求大、技術難度大的除塵設備，集中行業優勢力量，走產、學，研結合的道 路，有組織、有針對性地進行消化吸收、 科研攻關，開發出擁有知識產權的除塵產品，打破國外的技術壟斷，加速提升我國除塵的技術水平與自給能力，在這一方面諾和（除塵布袋）做的相當到位。
　　另外我們還需要_在政策與資金上給予支持，以調動除塵骨干企業研發新產品的積極性。通過研發過程， 扶持一批具有創新精神的除塵骨干企業，培養起我國自已的_設計隊伍，創出具有中國特色的除塵品牌。 另外，調整產業結構，提高生產集中度，促進_化、系列化生產，提高產品量量和對市場的適應能力，加快創新體系的建立，盡快形成企業的自我開發能力也很重要。
　　為此諾和強化管理，打破 行業、部門界限，樹立全局觀念，進行組織結構優化組合，實現行業資產優化配置，形成優勢互補 、分工合作、共同發展的新格局，面對_市場的激烈競爭，_的發展我們自己的除塵器品牌，吸引_多的國外企業同時促進我國除塵設備的發展。